Le problème que nous a posé le MARC était « comment faire en sorte que les jeunes s’intéressent à une carrière dans la fonction publique ? » Le service public est considéré comme un métier réservé aux personnes âgées et dont les avantages financiers ne sont pas attrayants pour les jeunes. Nos solutions sont diverses et nous nous sommes concentrés sur les moyens non seulement de motiver les jeunes à vouloir explorer une carrière dans la fonction publique, mais aussi de proposer des solutions créatives aux personnes travaillant dans la fonction publique pour créer un lien avec les jeunes. Il ne s’agit pas seulement de se connecter avec les étudiants par le biais des médias sociaux, mais aussi de se connecter avec eux par l’empathie et la compassion, de leur montrer à quel point le travail dans le secteur public peut être personnel, et cela peut se faire grâce à une présence rigoureuse sur les médias sociaux. Les prochaines étapes qui doivent être réalisées par le MARC et d’autres organisations de services publics sont de tendre la main non seulement aux communautés de banlieue, mais aussi aux communautés du centre-ville afin qu’elles soient en mesure de créer la diversité dont la fonction publique a besoin.