Le problème est qu’il y a un manque de compréhension autour de l’écosystème de la santé numérique à KC. Cela entrave l’engagement public parmi les parties prenantes et les investisseurs, ce qui à son tour nuit au montant du capital disponible pour développer et soutenir la santé numérique à KC. Ma solution à ce problème consiste à créer une carte visuellement attrayante pour les parties prenantes et les investisseurs qui affiche des informations sur les entreprises de santé qui peuvent être filtrées par date de fondation, chiffre d’affaires annuel, taille, etc. afin qu’ils comprennent mieux l’écosystème et sa viabilité. Les prochaines étapes nécessaires pour concrétiser cette idée seraient de collaborer avec des partenaires marketing et créatifs ainsi que d’obtenir des données d’entreprise supplémentaires afin de mettre en valeur la carte de l’écosystème.